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【知酒传媒】“善酱者”焦永权,十年“焦点之约”||穿越贵州

发布时间:2023-07-10 16:56:26 点击次数:2293

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7月2日,距贵州五星酒业集团30周年盛典举办已半月有余,但五星酒业的热度仍居高不下。从赤水河畔的小作坊到成为如今的贵州十大名酒的民营酒企。三十年筚路蓝缕,这其中艰辛与决断可想而知。在企业发展的三十载历程中,做出了哪些关键决策,又踩对哪些时代节拍?


在30周年庆典上,贵州五星酒业集团董事长焦永权更是宣布:十年后的2033年突破营收100亿元,实现跻身中国酒业前十强。立足当下竞争更为激烈的市场环境,这一目标宏大且艰辛,“三十而立”的五星酒业如何行稳致远?


近期,知酒传媒走进五星,对话焦永权。试图探清30年创业史的风雨兼程,寻道一瓶酱酒的“五星标准”。长达一个半小时的谈话中,却是焦永权“做一行、爱一行、学一行”的人生诠释。



“学迷”创业三十载

五大阶段的发展史


走进五星酒业厂区,放眼望去,“五星新征程 一起向未来”的标语在烈日下照耀得更为耀眼。这是6月五星三十周年庆典的主题,也是五星酒业迈上发展新台阶的时代宣言。见到焦永权的一眼,他在办公室读书,尽管助理多次敲门,也并未注意。在见到知酒一行之际,表示出极大歉意。


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“抱歉!看书太入迷了”。据助理介绍,焦永权有着在办公室看书的习惯,且定下了“每周一本书”的硬性目标。作为集团董事长,尽管时间并不充裕,仍会挤出时间看书。这种热衷学习的氛围也深度影响到五星领导层与员工。据悉,五星酒业内部设置有读书的考核与奖励机制,读书阅读之风蔚然全厂。


这样一个“学迷”带领五星酒业从寂寂无名到贵州十强,未来更要冲击百亿。当然,要奔向未来,必然得清楚来时路。焦永权向知酒君介绍了30年里的五个阶段:


1993年,年仅26岁的焦永权,怀揣着继承和发扬焦氏酒文化的理想,辞掉了公务员工作,结果因一个大大的合同而告吹,借了3万元起家的焦永权只能丢下公务员的脸面,挨家挨户地上门推销。这是创业的当头一棒,敲醒了焦永权的生意经,原来一切承诺如风,可他偏不信邪,立志要改变这样不讲信誉的商业行为,从此把诚信放在公司第一位。

1996年,焦永权的创业之路并不通畅。曾经承诺的销路失信,五星酒业入不敷出。但焦永权敏锐的发现商机——礼品酒,焦永权借用家具上的雕花图案和倒模工艺,生产出了中国白酒市场上最早的手提式木盒礼品酒。面世即售罄,为五星酒业带来了第一桶金。

2004年,五星酒业注册了“镇酒”这个自主品牌。凭借高品质与性价比,迅速占领市场,并荣获多个重量级奖项。

2010年,正式成立“贵州五星酒业集团”,五星酒业正式进入品牌化时代。2013年成立“贵州五星酱酒全国营销中心”,五星正式向全国化市场进击。

2017年,焦永权制定了全国布局的六大战略,五星酒业迈入新发展周期。直至今年6月,为这30年奋斗史画上圆满句号。


从大好前程的公务员辞职,投身酿造行业。30年里,面临坎坷,遭遇行业震动,焦永权却始终坚持,一往如前。这其中有怀揣着继承和发扬焦氏酒文化的信念,更有对酱酒行业前景的深刻笃定。


如何问鼎百亿?以品质+定位

纵观当下行业趋势,马太效应使得酱酒大浪淘沙。头部企业恒强、越强,中小酒企举步维艰。从上市酒企来看,也仅有7家突破百亿,整个行业也不超过15家。这一名单一直处在较为稳定的状态,近年来也未曾扩容。这也表明,在马太效应的影响下,其他酒企突破百亿“难上加难”!


反观五星酒业却提出“十年百亿”的宏大目标,这不免让人察觉“噱头的口号”。但焦永权却用一段清晰的发展布局,描绘出百亿蓝图。


首先是五星标准:


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星产区:五星酒业基酒厂距茅台镇酿酒最核心区0公里,和茅台酒同享一样的水土、气候和微生物群。


星原料:五星酒业自建万亩高粱基地种植红缨子糯高粱,支链淀粉含量确保≥90%,把好原料第一关。


星工艺:坚守焦氏五百年酿酒工艺传承的165道酱香标准工序,传承工匠精神,带给客户好酒。


星基酒:五星近五万吨基酒,30年老酒储备,保证酒质长期稳定。


星勾调:都是酱香味,不都有顶级勾调团队。以中国酿酒大师焦永权领衔的酱酒专家勾调团队,保驾护航五星品质。


愿景驱动发展,五星标准囊括了从原料,到产品,甚至于基酒、勾调,从生产源头到产品出厂的全过程,让行业和消费者共同监督五星酒业的质量准则,不断夯实五星酒业的品质根基。五星标准,也从侧面印证了五星“十年百亿目标”的主线——以品质为基石发展。


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此外,在产品梯队上,焦永权时刻清醒地认识到大单品对企业发展的重要性。“未来十年,要将星15打造成五星酒业的核心大单品。”


纵观当下的市场环境中,以头部为首的白酒企业,前赴后继地涌进高端市场。反观五星,却是另类。对此,焦永权有着清晰的战略判断:高端是企业品牌的试金石,五星近年来发展迅速,但在品牌力上与头部企业相比,有着相当差距,中低端、次高端是五星酒业当下的最好赛道。承认品牌短板,拒绝好高骛远,这是焦永权的又一显著标签,这一特征也支撑五星酒业迈入了30年岁月,同时以更加清醒的思维、更加踏实的行动持续引领企业。


“不要100万,只要30万”


近年来在茅台的引领下,茅台镇一度成为“酱酒圣地”。趁着政策与行业的利好,茅台镇酒企飞速发展,诞生了一系列茅台镇企业家。他(她)们有着一个近乎一致的标签:会酿酒,专酿酒,但也只酿酒。


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在与一众茅台企业家相比,焦永权显得“特立独行”:爱酿酒,更爱学习。这一学习,不止局限于读书阅读,焦永权同样乐衷于参加各种商学院与各种类型的企业家座谈会。可以说,焦永权是第一批从酿酒车间主动走进学院,进行系统学习的茅台企业家。


知酒传媒创始人向宁对此评价道,采百家之长,为自己所用。


在知酒君到访五星酒业之际,有一个“奇怪现象”,厂区内停靠着多辆来自全国各地牌照的车辆。据介绍,全国多地经销商来到五星洽谈合作。要知道,在渠道受阻,价格倒挂的影响下,大部分经销商的态度从积极转向于保守观望,五星酒业凭何如此?


焦永权对此表示:“五星的企业文化是客户是天,没天没我!始终把客户放在首位,始终为客户创造价值,客户才会坚定地选择我!”


此外,焦永权还分享了一个真实案例:2003年,一个湖北经销商找到焦永权表示愿意用全部资金100万,做五星酒业产品。03年,百万货款,在焦永权感动之余,却拒绝了他。“我不要你100万,只要30万。我很感谢你相信五星酒业,但你可以先试试30万,给自己留有现金流,以备不时急需!剩下的70万,你觉得日后效果好再追加。”时至今日,当初的经销商已成为五星酒业的省级代理。


“这是一个合作共赢的时代!五星集团的理念,就是把五星打造成一个合作共赢平台,让更多的有志人士、营销精英、社会能人,在五星的平台上共同致富。”除了与客户合作共进退,在员工层面,整个五星酒业都保持着企业的集体荣誉与使命感。除了高薪待遇,五星酒业对表现突出的员工,也给予集团股份。据悉,五星集团员工持股的比例较大。


回头来看,行业与五星酒业的30年来的发展,多少企业家慨叹在风口难觅时,五星酒业却一直在创造风口。这是坚持、创新、合作、分享的五星理念的必然结果,秉持这一经营理念,五星酒业必然在中国酱酒行业里继续逐浪扬帆。回首过往,焦永权表示:30年只做了一件事:做一行、爱一行、学一行。


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